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更新更新時間：2011-06-01
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內蒙古風電企業如何向東部沿海輸送
在提高行業門檻的同時,內蒙古還將仿照山西煤炭企業的做法,對風電企業進行整合重組,推動資源向優勢企業集中,提高風電產業集約化水平,目標是使全區風電企業控制在25家以內。
根據劉東升介紹,內蒙古現在已有風電企業約70家,其中包括五大電力集團、京能、中廣核以及其他央企和地方國企。這些企業的素質參差不齊,有的大型國有企業在內蒙古成立眾多項目公司,開發主體較為分散,在影響集團內部管理運營效率的同時,也在一定程度上造成了市場的混亂。
因此,《關于推進我區風電企業整合重組減少主體的指導意見》強調,“加快推進我區風電企業整合重組減少主體,是推動我區風電產業健康有序發展的必然要求。”劉東升表示,“25家”是一個指導性目標,并不是強制的,也不是淘汰性質的,而是內部整合。“很多大型企業在內蒙古有10家以上的分公司,是為了爭取項目時多一些勝算,我們希望這些企業成立一個統一的辦事機構,申請項目時不要10多家分公司都來申請,而是辦事機構申請到項目進行企業內部分配。”劉東升說。
對內蒙古發展改革委整合重組的意見,各個發電企業大體上認同,現在整合工作正順利開展。華電內蒙古能源有限公司副總巴希說:“整合對于規范市場是有好處的,一些倒賣資源的小公司可能會被規范。再者也可以節省企業的管理成本。”
《指導意見》還提出:“原則上不再引進新的風電企業”。劉東升說:“這個指導性意見是暫時性的,如果以后風電送出問題得到解決,風電規?？梢赃M一步擴大,這些具備資格的企業還是可以進入的。只是目前來講,風電企業已經很多,再引進可能會造成資源的浪費。”
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